4. Membuat Strategi
Poin keempat ini bisa dibilang sebagai penentu dari usaha restoran kita. Pada poin ini kita dituntut untuk menyusun secara rinci rencana strategi bisnis.
Strategi itu dimulai dari menulis konsep, pasar, jenis hidangan, menentukan harga jual Bahkan kita juga harus menyusun informasi keuangan, strategi pemasaran, perekrutan karyawan, dan hal penting lainnya.
Alasannya karena strategi bisnis yang disusun dengan rapi merupakan ciri-ciri restoran yang dapat bertahan lama. Buat rancangan secara profesional, komprehensif dan seakurat mungkin.
Jadikan usaha restoran ini sebagai proyek yang realistis, serta memiliki data penelitian dan yang tak kalah pentingnya dapat perbarui seiring perkembangan zaman.
5. Modal
Setiap orang tentu memiliki cara sendiri-sendiri untuk mendapatkan modal. Seperti misalnya bersumber dari hasil tabungan, pinjaman, bersumber dari investor, sampai memanfaatkan program pemerintah.
Terserah memulainya dari mana. Kuncinya terletak pada penguasaan kita pada ilmu mengatur uang.
Tanpa disadari, kebanyakan pengusaha begitu mudah menghamburkan uang untuk hal-hal yang tidak perlu. Sebaliknya, dengan ilmu mengatur keuangan, kita jadi memiliki pilihan terbaik seperti membeli peralatan baru atau bekas.
Respon (1)
Komentar ditutup.